El Mexico Logistics Center (MLC) de Cummins en San Luis Potosí ha incrementado su capacidad operativa un 40% durante sus primeros diez años de actividad.
El Mexico Logistics Center, cuando fue inaugurado, surtía 2 mil líneas y más de 30 mil piezas diariamente, hoy surte más de 3 mil 500 pedidos. Es un orgullo ver cómo ha evolucionado para responder al crecimiento del negocio y a las necesidades de nuestros clientes”, dijo Liliana Anaya, Líder del Centro Logístico.
Abundó en que estas mejoras que la empresa ha emprendido durante una década se traducen en mayor disponibilidad de componentes, entregas más confiables y una operación con mayor capacidad de respuesta.
En tanto que Gaspar Aguilar, Director de New and ReCon Parts México y Líder Regional de Cummins Hispanoamérica, dijo que estas instalaciones juegan un papel estratégico dentro de la cadena de suministro de la empresa, puesto que garantiza el el suministro oportuno de componentes y soluciones de todo México.
Inaugurado en 2016 como el Centro Logístico XBU, el complejo inició sus operaciones con una inversión de 23 millones de dólares. Desde entonces, Cummins ha ido aportando inversiones al complejo por más de 10 millones de dólares para mejorar las instalaciones, eliminar riesgos de seguridad y optimizar rutas.
Actualmente, el Mexico Logistics Center de Cummins cuenta con una superficie de 40 mil metros cuadrados y una plantilla de 160 trabajadores. Administra más de 60 mil números de parte y coordina diariamente una operación logística de alta demanda.
Las instalaciones de Cummins en San Luis Potosí da servicio a dos unidades de negocio de Cummins; además, cuenta con las certificaciones OEA-CTPAT, ISO 9001:2015 en calidad, ISO 14001:2015 en gestión ambiental e ISO 45001:2018 en seguridad y salud en el trabajo.
Las instalaciones cuentan con sistemas de gestión de almacenes para controlar inventarios en tiempo real, optimizar ubicaciones y movimientos, alertas automáticas e integración total con clientes y proveedores por medio del intercambio de datos.
Dichas tecnologías, señala Cummins, le han permitido mejorar en 70% la precisión de los procesos y la eficiencia de costos, además de que ha fortalecido la disponibilidad de producto y la confiabilidad de las entregas.
Esto deriva e una reducción de 60% en el tiempo de recepción de materiales y más de 30% en el tiempo de despacho.
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